Ant-Management — Бизнес тренинги

Главная цель тренинга – развитие и повышение эффективности бизнеса через развитие индивидуальных компетенций сотрудников и повышение их мотивации.

• Компания ANT-Management проводит тренинги по следующим направлениям: Продажи, переговоры, работа с клиентами.
• Управление взаимоотношениями.
• Управление и лидерство.
• Управление персоналом (HR-менеджмент).

В результате любой тренинговой программы участники:

1.Структурируют имеющиеся навыки и знания по теме тренинга, увидят «картину целиком»

2.Проанализируют свои сильные и слабые стороны и, используя результаты анализа, смогут совершенствовать свою работу

3.Получат конкретные ответы, рекомендации, модели, направленные на изменение/улучшение текущей ситуации и развитие своих слабых сторон

4.Получат опыт применения этих рекомендаций в моделируемых ситуациях на основе своих реальных проблем

5.Повысят свою мотивацию к работе

• Услуга по проведению тренинга включает Предтренинговую диагностику
• Подготовку конкретной программы тренинга с учетом требований клиента и особенностей группы
• Организацию тренинга, в т.ч. подготовку раздаточных материалов
• Проведение тренинга
• Подготовку отчета по результатам тренинга (конкретные рекомендации о требуемых/желательных дальнейших действиях)

 

Подход компании ANT-Management:

ЛЮБОЙ тренинг предполагает максимальную активность участников (85-90%) и минимальную теоретическую часть (10-15 %). Главным материалом работы в тренинге является реальный профессиональный опыт участников, а не отвлеченные теоретические знания.

ЛЮБОЙ ТРЕНИНГ представляет собой практикум, который включает в себя (в зависимости от темы):

1.Моделирование ситуаций посредством ролевых и имитационных игр с видеозаписью и анализом на основе реальных ситуаций участников.

2.Практические упражнения на отработку конкретных навыков.

3.Анализ кейсов (в основном подготовленных на основе реальных запросов участников).

4.Групповые и парные сюжетно-ролевые игры.

5.Индивидуальная работа с методической информацией. Тестирование.

ЛЮБАЯ программа тренинга индивидуальна и разрабатывается для конкретного клиента в зависимости от результатов, полученных на этапе диагностики. При предварительном обсуждении можно говорить лишь о возможном содержании программы.

В конце тренинга (при согласовании с клиентом) участники могут получить «домашнее задание», связанное с переносом в реальную практику полученных знаний и методов. В случае внутреннего контроля за выполнением задания эффективность тренинга значительно увеличивается. В случае продолжения обучения (следующих тренинговых сессий) на тренинге разбираются и обсуждаются возникшие трудности.

Рекомендуемое количество участников: 12 человек (возможно 6-18, в зависимости от темы и ситуации клиента). Все участники обеспечиваются раздаточным материалом.